Vállalatirányítási rendszer (ERP) egyedi fejlesztése kkv-knak

Hazai ERP fejlesztés: a rendszer a cég működéséhez igazodik, nem fordítva – a forráskód a tiéd

Mi az a vállalatirányítási rendszer, és mit jelent az ERP?

A vállalatirányítási rendszer és az ERP rendszer ugyanazt jelenti: az ERP az angol Enterprise Resource Planning (vállalati erőforrás-tervezés) rövidítése. Olyan szoftver, amely a cég napi működésének adatait egy helyen kezeli, hogy ugyanazt a rendelést, cikket vagy partnert ne kelljen több programba és táblázatba újra beírni.

Egy vállalatirányítási rendszer jellemzően ezeket a területeket fogja össze:

  • Értékesítés – árajánlat, vevői rendelés, visszaigazolás, partnerenkénti árak
  • Beszerzés – szállítói rendelés, beérkezés, beszerzési javaslat
  • Készlet és raktár – készletnyilvántartás, bevételezés, kiszedés, leltár
  • Gyártás – gyártási rendelés, anyagszükséglet, gyártáskövetés
  • Számlázás és pénzügy – szállítólevél, számla, NAV Online Számla, kintlévőségek
  • Riportok – forgalom, fedezet, készletérték és határidők egy képernyőn
A dobozos ERP-k (SAP, Microsoft Dynamics 365 Business Central, hazai ügyviteli rendszerek) ezt sablonfolyamatokkal oldják meg. Az egyedi fejlesztésű vállalatirányítási rendszer ugyanezt a ti folyamataitokra építve teszi: csak azok a modulok készülnek el, amelyekre szükség van, abban a sorrendben, ahogy a legtöbb kézi munkát kiváltják.

Mikor van szükség vállalatirányítási rendszerre?

Nem a cégméret dönt, hanem az, hogy mennyi idő megy el az adatok kézi összehordására. Tapasztalatunk szerint akkor érdemes ERP-ben gondolkodni, ha legalább kettő igaz az alábbiakból:

  • ugyanazt a rendelést két-három helyre is beírjátok (e-mail, Excel, számlázó, raktári füzet)
  • a pontos készletet csak leltárkor ismeritek
  • árajánlatot csak egy-két kolléga tud adni, mert a kalkuláció a fejükben vagy egy bonyolult táblázatban van
  • a vezető hétfő reggel nem látja egy képernyőn a heti forgalmat, a nyitott rendeléseket és a lejárt számlákat
  • a webshop, a számlázó és a raktár nem tud egymásról, ezért valaki estente egyeztet
  • egy kulcsember szabadsága megakasztja a működést
Az előnyöket, a hátrányokat és a tipikus buktatókat külön cikkben szedtük össze: Vállalatirányítási rendszer előnyei és hátrányai – mikor van rá szükség?

Dobozos ERP vagy egyedi fejlesztésű vállalatirányítási rendszer?

Mindhárom úttal dolgozunk, ezért egyikre sem akarunk rábeszélni:

  • Dobozos magyar ügyviteli rendszer – ha a folyamatotok szabványos kereskedelmi vagy szolgáltató folyamat, kevés integrációval. Gyorsan bevezethető (jellemzően 1–3 hónap), mert a cég igazodik a programhoz.
  • Microsoft Dynamics 365 Business Central – ha Microsoft-környezetben dolgoztok, több telephelyetek vagy külföldi anyacégetek van, és erős a pénzügyi igény. Ami a sablonból hiányzik, azt Business Central bővítményekkel pótoljuk.
  • Egyedi fejlesztésű ERP – ha maga a folyamat a versenyelőny, sok a felhasználó és sok az integráció (webshop, gyártás, számlázó). Nincs felhasználónkénti licenc, a forráskód a tiéd, és öt évre összesítve gyakran ez a legolcsóbb út.
Van egy negyedik lehetőség is, amit sokan kihagynak: a meglévő rendszer célzott bővítése. A K9-Sport Kft. Business Centraljába készített egyszerűsített MRP-számítás napi két óra keresgélést váltott ki, új rendszer bevezetése nélkül.

Modulok, amelyekből az egyedi ERP összeáll

Az egyedi vállalatirányítási rendszert modulonként építjük, mindig azzal kezdve, ami ma a legtöbb kézi munkát viszi. A leggyakoribb modulok:

  • Árajánlatkészítés – kalkuláció anyag- és munkadíjból, ajánlat PDF-ben, az elfogadott ajánlatból rendelés
  • Rendeléskezelés – vevői rendelések, visszaigazolás, határidők, státuszok
  • Készlet- és raktárkezelés – vonalkódos bevételezés és kiszedés telefonon, leltár, több raktár
  • Gyártáskövetés (MES) – gyártási rendelés, műveletrögzítés munkaállomásonként, anyagszükséglet
  • Szállítólevél és számlázás – Számlázz.hu, Billingo vagy saját számlázó modul, NAV Online Számla
  • Dokumentumkezelés – szerződések, rajzok, tanúsítványok a rendeléshez és a partnerhez kötve
  • B2B webshop és partnerportál – a viszonteladók maguk rendelnek, a saját áraikon
  • Vezetői riportok – forgalom, fedezet, nyitott rendelések, kintlévőség egy képernyőn
A rendszer webes, így böngészőből, tabletről és telefonról is használható, az irodában, a műhelyben és a raktárban is.

Egyedi vállalatirányítási rendszereink a gyakorlatban

  • Kvalitex Kft. – árajánlatkészítő ERP: árajánlat, rendeléskezelés és dokumentumkezelés egy rendszerben; az árajánlatkészítés 60%-kal gyorsabb. Részletek →
  • Fuvarszervező és számlázó rendszer: mobilos sofőrfelület, digitális szállítólevél, automatikus számlázás Számlázz.hu-integrációval – 100%-ban papírmentes működés. Részletek →
  • MES rendszer 8 üzemben: gyártástervezés és gyártáskövetés munkaállomás-terminálokkal. Részletek →
  • Pénzügyi elszámoló és időpontfoglaló rendszer: több mint 5 éve működik, az adminisztrációs idő 70%-kal csökkent. Részletek →
Mindegyik saját fejlesztésű kóddal készült, felhasználónkénti licencdíj nélkül, és a cég igényeivel együtt bővül.

ERP rendszer ára, bevezetési idő és a fejlesztés menete

Az ERP rendszer ára nálunk nem a felhasználószámtól, hanem a modulok és az integrációk körétől függ: egyszeri fejlesztési díj modulonként, utána nincs licenc, csak tárhely és karbantartási átalány (jellemzően a fejlesztési érték 10–20%-a évente). A teljes rendszer 3–12 hónap alatt áll össze, de szakaszolva: az első modul néhány hét alatt élesben van. A sávokat és a rejtett költségeket részletesen itt írtuk le: ERP rendszer ára és bevezetési költsége.

A fejlesztés menete:

  1. Felmérés – végigmegyünk a folyamaton a bevételezéstől a számlázásig, a kivételekkel együtt.
  2. Fix áras ajánlat modulonként – külön tételként a migráció, az oktatás és az integrációk.
  3. Első modul élesben – azzal kezdünk, ami a legtöbb kézi munkát viszi, hogy hamar megtérüljön.
  4. Adatmigráció és párhuzamos futás – cikktörzs, partnerek, nyitó készlet; a régi rendszer addig fut, amíg kell.
  5. Oktatás és továbbfejlesztés – a többi modul egymás után jön, a ti ütemetekben.
Ha a cég ma Excelben, papíron vagy több, egymásról nem tudó programban fut, írj nekünk az oldal alján: megmondjuk, melyik út éri meg nálatok – és ha a dobozos rendszer a jobb, azt is.

Gyakori kérdések

Az egyedi vállalatirányítási rendszer (ERP) egy kifejezetten az adott cég folyamataira szabott szoftver, amely egyetlen rendszerben kezeli az árajánlatokat, rendeléseket, készleteket, gyártást és pénzügyi folyamatokat. A dobozos ERP-kkel szemben nem a cégnek kell a szoftverhez igazodnia, hanem a szoftver igazodik a cég működéséhez.

Akkor, ha a cég folyamatai eltérnek az iparági sablonoktól, ha a dobozos rendszer licencdíjai és testreszabási költségei hosszú távon meghaladnák az egyedi fejlesztést, vagy ha olyan speciális funkciókra van szükség - például egyedi árajánlatkészítés vagy gyártáskövetés -, amelyeket a kész rendszerek nem tudnak.

A leggyakoribb modulok: árajánlatkészítés, rendeléskezelés, készlet- és raktárkezelés, gyártáskövetés, számlázás, dokumentumkezelés és riportok. A rendszer moduláris felépítésű, így a bevezetés a legfontosabb területtel indulhat, és lépésenként bővíthető.

A meglévő adatokat (cikktörzs, partnerek, nyitott tételek) migráljuk az új rendszerbe, az átállás pedig fokozatosan, akár párhuzamos futással történik. A bevezetéshez tesztkörnyezetet és felhasználói betanítást biztosítunk, így a napi munka nem áll le az áttérés alatt.

Nincs különbség: az ERP (Enterprise Resource Planning) a vállalatirányítási rendszer angol neve. Mindkettő olyan szoftvert jelent, amely az értékesítést, a beszerzést, a készletet, a gyártást és a pénzügyet egy rendszerben, közös adatokon kezeli.

Egy egyedi vállalatirányítási rendszernél egyszeri fejlesztési díjat fizetsz modulonként, felhasználónkénti licenc nincs; utána tárhely és karbantartási átalány jár, jellemzően a fejlesztési érték 10–20%-a évente. A felmérés után modulonként fix áras ajánlatot adunk, öt évre összesítve is összehasonlítható formában.

Dobozos ügyviteli rendszernél jellemzően 1–3 hónap, Business Centralnál 3–9 hónap, egyedi fejlesztésű ERP-nél 3–12 hónap, de szakaszolva: az első modul néhány hét alatt élesben van, a többi egymás után jön. A bevezetést leginkább a törzsadatok tisztítása és a cég oldali döntéshozó elérhetősége gyorsítja vagy lassítja.

Kapcsolódó referenciáink

Ugrás az oldal tetejére
;